“品牌（brand）”概念逐渐引起产业界的注意，书店里也开始陈列大量以戴维﹒艾克（David A. Aaker）的《管理品牌资产——提升企业价值的品牌策略》（Managing Brand Equity）为首的相关书籍，同时也出现了许多以“通过品牌化来提升企业价值”为卖点的“品牌化顾问（Branding  Consultant）”。

所谓的“品牌化”，是有意图的、在短时间内将普通企业转变为品牌企业的过程与经验技术.

在既有品牌书籍中常提到的大约有100家企业，都是被大多数人认定为“优良公司”的知名品牌企业。这些企业都有50年至100年的历史，都是经过长时间的努力，才获得现在的地位。在最近100年世界成立的几千万家企业中，那些现在被认定为知名品牌企业的公司，一定不单单只是凭借好运气而已。

回顾这些企业的历史，我们可以发现，往往是企业里偶然出现了具备经营与形象传达才能的非凡人才，加上地利与天时以及百年一遇的重大变故，才恰逢其时找到后来企业努力的基本路线，将企业打造成为品牌企业。

在各位读者的公司里，既不能预测天才出现的这几十万分之一 的几率，也无法在这激烈变化的时代里耗费50年至100年的时间 。为了让贵公司成为品牌企业，只要像已经确立品牌的企业学习共通的经验技术，并且切实加以实践就足够了。能够在短时间内有效率地达成品牌企业化的经验技术，正是“品牌化”。